Q荳苞 | QBean

看到工作人的這篇文章，好像似乎有那麼點道理，
但好像往往會行銷自己的人，比會做事的人容易升上去，
其實相對的只會做事，不懂包裝自己的，在主管面前的能見度不高很正常的唄！
所以說，「會行銷自己，又會做事」，才是能者吧！

努力往能者前進吧！...Fight

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轉載「快樂工作人專刊No.77/主管請多看我一眼」－http://file.ejob.gov.tw/happy/career/No_77/no_77-3.html

「解鈴仍需繫鈴人」，若是你已經被主管打入冷宮，冒然離職並非聰明的選擇，最好能主動出擊，找到解凍的方法，避免不必要的冰牆隔絕與主管的互動，也阻斷自己的前程。以下幾點就是成為主管愛將的條件，可以讓主管多看你一眼，刺激彼此的工作效率，而達到雙贏的局面。

一、提高自己的能見度
苦幹實幹故然是好的工作態度，但是主管成天忙於公務，還有開不完的會，若你只會埋頭做事，主管很難對你有深刻的印象，因此，建議當你完成一項任務時，最好可以向主管報備完成狀況，若是執行任務的過程中，遇到了問題，也需告知主管，並提出建議解決辦法，以供主管裁決，讓主管看見你的用心。平日遇到主管，也不要閃得遠遠的，基本的寒暄禮貌，或是幾句話家常，都可以給主管留下好印象。

二、要做好公私分明
如果有的機會，跟主管一起吃飯，或是邀請對方參加私人聚會，都會是建立私交的好方法。畢竟多一分接觸，就有一份關係。但是，也要掌握分寸，一旦回到辦公室，對方仍舊是你的主管，不要忘了應有的分際與禮儀。

三、做主管分身而非替身
愛將要懂得做主管的「分身」，而非「替身」。「分身」懂得壓低自己的身段，知道分憂解勞，把自己當作主管身邊拱月的群星；「替身」則是認為自己是代言人，是明日之星，越殂代刨、替他決策，一有機會即鋒芒畢露、當仁不讓
，對主管常有「取而代之」的威脅。 　

四、當個聰明的守門員
主管的壓力來自四面八方，若能瞭解主管的壓力來源，在職責範圍內，提供有效的建議和解決方案，將會替主管分擔不少。很多部屬都做到了遇到問題立刻向主管回報，卻不知報備也是一門學問，若是純粹將問題丟給主管，只會增加主管的負擔，聰明的部屬在報備之前，應先找出問題來源，接著試圖解決，待問題需經主管裁決時，下屬應提出有效的解決方案，久而久之，就會成為主管的智囊幕僚。

五、增加自己的不可替代性
職場上除了個人品格及待人處事的學問外，最重還是要回歸於工作上的專業，倘若自己在專業領域裡不斷精進，主管需仰賴你的專業達到公司目標，那麼主管自然就願意給你資源，將重責大任託付給你，「破冰」也就不怎麼難了。